info@www.mentoreffect.org
Login

Login with your site account

Lost your password?

Mentor Effect Mentor Effect
  • Home
  • Mentors
  • Apply
    • For Mentors
    • Startup Application Form
  • Events
  • Blog
  • Contact Us
  • Home
  • Mentors
  • Apply
    • For Mentors
    • Startup Application Form
  • Events
  • Blog
  • Contact Us
  • Home
  • Blog
  • Yeni Nesil Girişimcilik

Blog

11 Jan

Yeni Nesil Girişimcilik

  • In Blog

Yeni nesil girişimcilik, kendi işini yapmanın biraz ötesine geçmiş bir kavram. Teknolojinin yarattığı hızlı iletişim ve bilgiye erişimin  getirdiği fırsat ve tehditler, alışılagelmiş iş yapış yöntemlerinin yerine yenilerinin gelmesine şans tanıyor. Geçmişte çok fazla kaynak gerektiren işler, artık daha kolay denenebiliyor. Yeni iş yapış biçimlerinin ortaya çıkma şansı artıyor. Bu yüzden çok sayıda fikir yine çok sayıda insan tarafından denenebiliyor, ancak sonuç verileri başarısızlıkların çok fazla olduğunu gösteriyor.

Bu yüzden “neden” girişim ve “neden bu girişim”  sorularının cevaplayarak çıkılmalı yola. Takım ya da kimlerle yola çıkılacağı, eksik ya da zayıf olunan konularda kimlerden veya nelerden yardım alınabilir, zaman planı, risk yönetim planı nasıl yapılır ilk düşünülecek konular olmalı. Bu konularda ilk başvurulacak kişiler mentorlar ve varsa yatırımcılar olmalıdır. Yapılacak ürün veya hizmetin kimin hangi sorununu çözdüğü unutulmadan,  yaygın deyimiyle ona aşık olunmadan tanımlanmalı. Kullanıcı ya da müşterinin aradığının ürün ya da hizmet değil, sorunlarının çözümü olduğu hiç unutulmamalı. Bir de müşteriler veya kullanıcıların  birbirlerinde farklı olabileceğini gerçeği hep akılda kalmalı. Hızlı değişen, yeni iş modelleri ve teknolojinin yönlendirdiği dünyada, varsayımlar ve bunların doğruluk testlerinin hızlıca yapılmasının bir girişimcinin vazgeçmemesi gereken yöntemlerin başında gelmelidir. İnsan inandıklarınıza veya beklentilerinize ters düşen olguları ve verileri görmezden gelme eğilimindedir doğası gereği. Örneğin; kullanıcı sayısın artıyor ama bunlardan ödeme yapanların başka bir deyişle müşterilerin sayısı aynı hızla artmıyorsa odak noktası müşteri sayısı olmalı. Mentorlar burada yön verici olarak kritik görevler almalıdır.

 

Ömer Erkmen

Tags:girişimcilikstartupteknoloji
  • Share:
admin

You may also like

How to Make Remote Work for Companies More Effective

  • April 7, 2020
  • by Mentor Effect
  • in Blog
Nowadays, the world crisis with coronavirus (COVID-19) forced us to reconsider our views on our usual work, study processes,...
Girişimlerin Başarısız Olmasında Rol Oynayan 19 Kritik Hata
July 5, 2019
Startuplar Ne Zaman Markalaşmaya Gitmeli?
September 25, 2018
Kurumsaldan Girişimciliğe
June 13, 2018

Search

Categories

  • Blog
  • Video

Tags

CEO ekonomi ekosistem exit finans girişimcilik kimlik kurucu ortak kurumsal liderlik marka mentor mentorlük network pazarlama planlama startup tecrübe teknoloji vizyon yatırım yatırımcı yüksek etki zaman

Search

Recent Posts

  • How to Make Remote Work for Companies More Effective
  • Girişimlerin Başarısız Olmasında Rol Oynayan 19 Kritik Hata
  • Startuplar Ne Zaman Markalaşmaya Gitmeli?
  • Kurumsaldan Girişimciliğe
  • Start-up Şirketlerinde Pazarlamanın Önemi

Recent Comments

    Archives

    • April 2020
    • July 2019
    • September 2018
    • June 2018
    • January 2018
    • January 2016

    Categories

    • Blog
    • Video

    Meta

    • Log in
    • Entries feed
    • Comments feed
    • WordPress.org

    Useful Links

    • Startup Application Form
    • Profile
    • For Mentors
    • Blog
    • Contact Us
    • Videos

    Social

    • Facebook
    • Twitter
    • Linkedin

    Newsletter

    Copyright 2018 Mentor Effect | Execution Guide