info@www.mentoreffect.org
Login

Login with your site account

Lost your password?

Mentor Effect Mentor Effect
  • Home
  • Mentors
  • Apply
    • For Mentors
    • Startup Application Form
  • Events
  • Blog
  • Contact Us
  • Home
  • Mentors
  • Apply
    • For Mentors
    • Startup Application Form
  • Events
  • Blog
  • Contact Us
  • Home
  • Blog
  • Liderlik ve Tecrübe Aktarımı

Blog

20 Jan

Liderlik ve Tecrübe Aktarımı

  • In Blog

İş dünyasında en güçlü olan değil, en çabuk adapte olan büyür -çabuk adapte olabilmek için hızlı ve doğru seçimler yapılması gerekir. Seçim yapmak; liderliğin en zorlayıcı yönüdür. Özellikle yeni kurulan işlerde, gerçek/varsayım oranı çok düşük olduğundan; deney önem taşır. Gereken anlayış, gereken testleri iyi tasarlamak, başarısızlıklardan öğrenmek ve gelişimi yönetebilmektir. Bu nedenle, start-up liderleri stratejilerini yaparken ve uygularken, ne kadar zenginiz sualini ortaya iyi koyabilmeli ve mentorluk ihtiyacını doğru belirlemeli.

Seçeneklerin zenginliği yapılan işe ait iç ve dış perspektiflerdeki deneyim ile ilişkilidir, CEO’ların tecrübelerini aktif iş hayatları sonrası topluma aktarabilmesi, geri kazandırabilmesi bu yüzden önemli. Risklerin yönetimi ve mitige edilmesi için süreçleri iyi kurma ve bütünsel bakabilme (baştan sona görebilme) önem taşır. İş iyi giderken kötüyü, kötü giderken de iyiyi düşünmekte zorlanırız. Farklı bakış açıları, sindirim için yavaşlayabilmek ve opsiyonları iyi anlamak için doğru mentorluk değer yarattığını görüyoruz.

Etkili ve zengin kaynaklar için mentorluk ekosistemi büyük bir önem taşıyor. Ekosistemin farklı dikeylerde deneyimleri bir araya getirebilmesi ve bu kaynaklara kolay ulaşım; böyle bir zenginlik için oluşması gereken ilk doğal koşul. Bu yılın başında diğer xCEO arkadaşlarımla görüşerek, hem mentor arayışında olanlar için değer yaratmayı, hem de her birimizin dikeylerindeki deneyimi ile daha zengin bir kaynak oluşturmayı amaçladık. Çalışmaya ilk önce kendimiz için birer “Da Vinci CV” hazırlayarak başladık. Bu CV’ler kimin daha önce nerede ne gerçekleştirdiğine açıklık getirmekte; kullanıcıya nasıl değer yaratılabileceği konusunda yardımcı olmakta. Adını buradan esinlenen ve benim de üyesi olduğum Da Vinci Network, bu şekilde kurulmuş bir platform. MentorEffect oluşumu, bu platformda bulunan diğer üyelerimizde de rezonans yaratmakta.

Ercüment İnanç

Tags:CEOliderlikmentorlükstartuptecrübe
  • Share:
Mentor Effect

You may also like

How to Make Remote Work for Companies More Effective

  • April 7, 2020
  • by Mentor Effect
  • in Blog
Nowadays, the world crisis with coronavirus (COVID-19) forced us to reconsider our views on our usual work, study processes,...
Girişimlerin Başarısız Olmasında Rol Oynayan 19 Kritik Hata
July 5, 2019
Startuplar Ne Zaman Markalaşmaya Gitmeli?
September 25, 2018
Kurumsaldan Girişimciliğe
June 13, 2018

Search

Categories

  • Blog
  • Video

Tags

CEO ekonomi ekosistem exit finans girişimcilik kimlik kurucu ortak kurumsal liderlik marka mentor mentorlük network pazarlama planlama startup tecrübe teknoloji vizyon yatırım yatırımcı yüksek etki zaman

Search

Recent Posts

  • How to Make Remote Work for Companies More Effective
  • Girişimlerin Başarısız Olmasında Rol Oynayan 19 Kritik Hata
  • Startuplar Ne Zaman Markalaşmaya Gitmeli?
  • Kurumsaldan Girişimciliğe
  • Start-up Şirketlerinde Pazarlamanın Önemi

Recent Comments

    Archives

    • April 2020
    • July 2019
    • September 2018
    • June 2018
    • January 2018
    • January 2016

    Categories

    • Blog
    • Video

    Meta

    • Log in
    • Entries feed
    • Comments feed
    • WordPress.org

    Useful Links

    • Startup Application Form
    • Profile
    • For Mentors
    • Blog
    • Contact Us
    • Videos

    Social

    • Facebook
    • Twitter
    • Linkedin

    Newsletter

    Copyright 2018 Mentor Effect | Execution Guide